协信商管公司常务副总经理杜国疆:购物中心未来必将“颠覆”

以下为赢商网访谈实录:

赢商网:重庆商业地产20年的发展,离不开企业的推动。

您能否简单给我们梳理一下贵企业的发展简史?

杜国疆:1994年6月28日,协信集团的前身重庆协信实业总公司成立;

1995年10月,重庆纺织宾馆南楼建设工程竣工;

1996年11月,公司分支机构重庆信桥物业管理有限公司成立,从而完善了精品地产的产业链;

1997年,协信时代天骄大厦正式立项,开创了重庆市首个酒店式公寓多个房地产开发先河;

1998年6月,公司更名为重庆协信实业(集团)有限公司,企业步入规模集团化的新台阶;

1999年1月,集团分支机构重庆天骄物业管理有限公司成立;

2010年9月28日,星光68试营业,2011年3月30日正式开业。

同年,协信进军成都,开拓西南市场。

进军无锡,进一步巩固了长三角市场;

2012年3月,商业事业部正式成立,标志着协信集团在商业地产治理架构方面实现了质的飞跃。

4月28日,星光时代广场正式开业。

6月9日,产业事业部成立,这标志着协信集团精品住宅、商业地产、产业地产三大核心产品线的战略布局完成。

7月31日,协信公益基金会正式获得批复成立,这标志着协信集团的公益事业从此迈上了一个新的台阶。

2015年初,协信启动业务重组和外拓合作。

2016年1月,天骄爱生活新三板挂牌,开创重庆物业企业新三板挂牌之先河,当年即完成首次定向增发。

4月,正式设立协信控股集团。

11月,协信引入绿地集团,共同开发商业综合体项目。

协信作为一家做商业起家的企业,经营商业已经21年,早期投资了朝天门市场、西部汽车城等项目,影响力巨大。

从做街区式商业到做持有型购物中心,截止目前,已经开业了7个项目,其中上海1个,重庆6个。

赢商网:以南坪协信星光时代广场、星光68为例,您能否简述一下当时项目开业时情况,开业至今,又发生了怎样的变化?

杜国疆:2010年9月28日,星光68面世,2011年3月30日,星光68开幕,开启协信集团推出星光系产品的序幕。

而案名星光,历时三个月方得以确立,星光寓意星的光芒,寓意在天街之上绽放星的光芒。

星光68定位高端、品质、服务,开启了重庆商业精细化管理的篇章。

开业当天,100多位明星助力,盛况空前。

南坪协信星光时代广场,可经营面积13。

8万方。

项目地上3层,地下4层,由国际顶级设计公司专项打造空间设计,从而让建筑具有生命。

2012年4月28日,南坪协信星光时代广场开业。

开业当天,快销时尚品牌集聚,项目开铺率高达97%。

南坪协信星光时代广场的面世,打破了重庆尚无大型室内SHOPPINGMALL的商业格局。

经过5年发展,协信星光时代广场已无缝对接轨道交通,扩大了项目的辐射半径。

同时,经过不断的调整,也为消费者提供了更适合的业态。

赢商网:未来集团的发展战略及规划是怎样的?

杜国疆:预计2018年,集团打造的商业项目将达到18个,体量上,社区型项目3万方左右,购物中心10万方左右。

2018年5月,星光68二期将开业,项目体量7。

8万方,拥有2300个停车位。

未来,协信集团将一如既往精雕细琢做好每一个商业,致力于成为中国商业地产的运营商、服务商。

随着企业的不断壮大和发展,协信的目光不仅仅局限在重庆这块土地,随着四大区域板块的日渐成型,协信已日渐显现出布局全国的决心和战略高度。

其中,布局中的四大区域包括西南区域、长三角区域、环渤海区域、珠三角区域。

赢商网:您觉得对于重庆商业地产而言,最具有里程碑意义的事件是什么?

为什么?

杜国疆:星光68开业,开启了重庆高端零售的序幕,为高端品牌带来无限商机;万象城面世,将重庆高端零售推向全国的高度;鎏嘉码头开业,重庆码头文化从此大放异彩;九街面世,引领重庆夜经济绽放新的光芒。

赢商网:这二十年以来,重庆商业地产发生了什么样的变化?

杜国疆:随着科技、信息化时代的到来,工具越来越进步,伴随着电商、移动互联等兴起,消费者购买商品渠道开始多元化,促使消费者观念逐渐发生改变,随着消费环境的变化,商业因消费者和大环境变化而发生改变。

20年来,重庆商业地产体验式业态增多,商业主题式趋势明显。

赢商网:在重庆商业二十年的发展中,不仅有很多国际一、二线的品牌扎堆进入重庆市场,重庆本土的品牌也得到了长足的发展。

在您的记忆里有哪些品牌的入驻和创立,是重庆商业史不可回避的话题?

杜国疆:餐饮品牌中,铜锣湾可圈可点。

铜锣湾第一家餐厅诞生于星光68,伴随星光68而成长。

经过多年发展,已布局渝北、沙坪坝、渝中区等区域。

在消费者心中,可谓叫好也叫座。

服饰品牌中,女装品牌欧碧倩曾走过一段辉煌的道路,但由于缺乏坚持而未能走向发展巅峰。

赢商网:重庆五大商圈(解放碑、观音桥、沙坪坝、杨家坪、南坪)的格局已有多年,随着重庆商业二十年的不断发展,大量商业项目集中涌现,原有的商圈格局逐渐被打破,您如何看待重庆商圈发展?

杜国疆:当下,解放碑、观音桥等传统商圈面临发展瓶颈,随着重庆发展向北,原有的商圈格局将逐渐被打破,而江北、渝北等地,未来活跃度将会超过解放碑。

解放碑商圈需重新反思定位,让世界的目光重新回到解放碑。

赢商网:站在重庆购物中心发展二十年的时间节点上,您当下考虑最多的事情是什么?

杜国疆:我个人当下考虑最多的事,应该是在做好星光68项目的同时,如何在集团公司的大背景之下,进一步让协信在运营的6个项目更好的绽放星的光芒。

赢商网:目前重庆商业地产存在怎样的问题?

杜国疆:重庆商业体量大,竞争激烈;各商圈各区域布局、规划、商业发展、城市配套步调不一致。

当下,竞争日益激烈,传统商业经营模式已呈现短板,而创新则是商业地产需要时刻保持的核心竞争力。

统观重庆商业现状,唯有打破发展瓶颈才能逆流而上。

赢商网:在您看来,一个项目长久运营下去的关键是什么?

需要注意哪些事项?

杜国疆:商业地产的良好运营,离不开用心经营、产品创新和高品质服务。

只有做好服务和创新,才符合商业地产发展规律。

赢商网:请描述一下未来购物中心可能会出现哪些不可思议的新画面?

杜国疆:未来的购物中心必然是不可思议的。

如果提炼一个关键词,我认为应该是颠覆。

我曾认真思考过这个话题,并且觉得未来的购物中心甚至都不一定会叫购物中心。

何为颠覆?

一方面,商业的呈现模式会越来越多元,另一方面,经营的业态内容也将愈加不再受限。

更丰富、更细分,必将会是一个大的趋势。

业态、模式以及内容的变化,会促使管理手段和经营策略的随之改变。

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